关于乔氏-凯发k8国际

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创始人故事

吴静海 先生

  

      2006年,吴静海先生18岁只身前往迪拜,以倒卖服饰运动装发展中东市场,因市场投放资金有限,80%的客户为伊拉克客户。然而奋斗从来不易,略有成绩之时,战争摧毁了市场,又恰逢2008年金融危机,吴静海先生最终不堪重负的放弃中东市场,回国另寻商机。机会总是留给越挫越勇的人,机缘巧合的是,本就对“车” “车品”有着独特热忱的吴静海先生,看见了车品行业的商机,经过一段时间的深入研究与了解,从中发现了当时汽车座垫产品所存在的弊端。并从服装行业吸取的经验,激发了吴静海先生的灵感,采用了「用服装面料思维运用在汽车坐垫上」这一颠覆性的创新产品,解决了当时汽车座垫因材质过硬不服帖、不舒适的弊端。同年,吴静海先生便从中收获了自己在车品行业的第一桶金。2010年,马云先生的一句「要么电子商务,要么无商可务」激发了吴静海先生正式开启他的电商征程,创立了quees乔氏。
     「梦想虽大,坚持者胜」吴静海先生凭借着他的远见卓识、专业态度以及不断探索的奋斗精神,为乔氏的发展布局打下了坚实的基础。2010年,在一个偶然的机会下,吴静海先生发现市面上服装刺绣工艺,非常精湛,便联想到车品座垫还没有特殊的工艺结合,于是首创了乔氏车品明星产品「 丹尼皮养生坐垫 」外观上首创结合刺绣工艺;填充物上首创使用荞麦、决明子。独一无二的开创性quees乔氏养生坐垫,一举成为坐垫市场最高端产品,成为乔氏品牌的明星产品,并流传至今。
     「市场虽大,用心者得」远航路上多有风雨,吴静海先生坚持不懈致力于quees乔氏的发展,勇于突破自我更突破行业局限,冲破困境及挑战,造就了quees乔氏坚韧鲜明的品质与个性。从50平的办公室到25000多平的生产中心 仓储,从4名员工到如今600多人的运营团队和生产人员,乔氏不断的成长为「最具潜力品牌」以及「最受欢迎品牌」。2011年,吴静海先生以“钻产品牛角尖”的精神从市面上众多脚垫商品中,找到了突破口,并推出针对性产品「一体式全包围脚垫」作为全国电商第一款推出一体式全包围脚垫,此款产品在市场上大获成功,并连续5年占领类目销售第一。
     「竞争虽多,创新者强」纵使不断取得成就,但吴静海先生仍在不断的探索与发现中,不仅着眼于产品,更不懈努力的提升品牌内涵,缔造quees乔氏精神以及优良的品牌价值观。至今,乔氏品牌遍布国内外电商平台,并获得多项殊荣。

       作为车品行业骄傲品牌,quees乔氏扬起风帆,不惧风浪,以奋斗之姿,只为抵达更远的成功。放眼未来,不惧变化,只为挖掘更深的人生意义,每一次进步都指引着车品行业新动态。吴静海先生正在成就着quees乔氏的下一个五十年、一百年…

联合创始人故事

吴静明 先生

  
      2009年初入社会的吴静明先生,对未来充满期待,却又感到迷茫,然而一切的未知与不确定,都在吴静明先生加入乔氏,而最终尘埃落定。哥哥吴静海从海外返国,打拼事业,凭着自己的独到眼光以及市场敏锐度,发现国内市场的红利行业-汽车后市场,并在努力与坚持之下,为未来打下良好的基础。而吴静明先生在哥哥吴静海先生的引领下,看到了汽车后市场庞大的蓝图,也落定了自身对未来的规划。兄弟同心,其利断金,为了成就自身价值,吴静明先生开始刻苦钻研电商运营模式,从电商运营基础的客服、发货做起,在学习与实践中摸爬滚打。乔氏的奋斗精神,引领着吴静明先生脚踏实地的迈向成功。2010年,电商平台风口期,乔氏产品不断创新高,内饰全品类产品销量长期名列前茅,这其中满含吴静明先生的努力与付出。然而成功路上多坎坷,2012年乔氏旗下一款产品,外观专利遭到投诉,导致销量锐减,与工厂的合作模式出现疏漏,损失惨重。这一年,乔氏经历了坎坷,却也迎来了新的方向,困难只是为成功打造更好的基石,向着目标努力奋斗,终不会被打败。吴静明先生从运营大局着手,从失败中吸取经验,制定了新的运营战略规划新模式,打造乔氏品牌新形象、新面貌。功夫不负有心人,凭着不懈的努力以及永不熄灭的奋斗精神,短短两年时间,乔氏超越自己,更超越竞品!2013年,乔氏车品内饰全品类明星产品,均跻身类目top榜。2015年,乔氏品牌进入阿里巴巴平台vip - ka商家,成为汽车后市场最具潜力的全品类内饰品牌。同年,乔氏品牌运营团队逐步扩充到80多人,经过十年的发展,quees乔氏已然成为汽车用品电商行业的佼佼者。